W miarę zbliżania się tradycyjnego chińskiego festiwalu łodzi smoka chcielibyśmy poinformować Cię o naszym harmonogramie wakacyjnym 2025 i przedstawić krótką aktualizację naszych ustaleń dotyczących usług w celu zapewnienia bezproblemowej ciągłości biznesowej.
Harmonogram wakacyjny
Nasze biura i obiekty produkcyjne zostaną zamknięte od 31 maja (sobota) do 2 czerwca (poniedziałek) 2025 r., Ogółem 3 dni. Operacje biznesowe wznowią normalne we wtorek, 3 czerwca 2025 r.
W tym okresie nasze zespoły ds. Sprzedaży i obsługi klienta będą dostępne za pośrednictwem poczty elektronicznej w celu uzyskania pilnych zapytań. Należy jednak pamiętać, że czasy odpowiedzi mogą być nieznacznie opóźnione z powodu ograniczonego personelu.
O Festiwalu Dragon Boat
Festiwal Dragon Boat Festival, znany również jako Duanwu, jest jednym z najważniejszych świąt kulturalnych w Chinach, celebrowanym w celu uhonorowania starożytnego poety Qu Yuan. Obserwuje się to poprzez tradycyjne czynności, takie jak wyścigi smoczych łodzi i jedzenie Zongzi (lepkie pierogi ryżowe). Chociaż to święto są zakorzenione w historii chińskiej, korzystamy z okazji, aby podziękować naszym globalnym klientom za ich dalsze partnerstwo i zaufanie.
Zapewnienie terminowych dostaw
Aby zminimalizować zakłócenia planowania zamówień, uprzejmie zalecamy złożenie pilnych zamówień przed 24 maja 2025 r., Szczególnie w przypadku spersonalizowanych produktów opornych lub izolacyjnych. Nasz zespół logistyczny koordynuje z partnerami frachtowymi, aby zapewnić terminową wysyłkę wszystkich istniejących zamówień.
Jeśli masz jakieś pytania dotyczące zamówień, harmonogramów logistycznych lub specyfikacji produktu podczas wakacji, skontaktuj się z dedykowanym menedżerem konta lub wysyłaj do nas e -mail na stronie inquiry@topower.tech
Doceniamy twoje zrozumienie i współpracę oraz jesteśmy zaangażowani we wspieranie Twojej firmy w wysokiej jakości produktach i profesjonalnych wakacjach dotyczących usług i nie tylko.
Ciepłe życzenia od nas wszystkich na spokojny i radosny festiwal łodzi smoka.
